Любая бизнес-структура всегда направлена на максимальную оптимизацию затрат и повышение эффективности работы. Но увеличение автопарка, содержание состава и обучение дополнительного персонала – это всегда инвестиции, соответствующие бюджету компании. Кроме того, подобные способы оптимизации собственной логистики нуждаются в полном понимании того, как их организовать максимально эффективно. В таком случае, если бизнес не хочет инвестировать в развитие собственной логистической структуры, оптимальным решением может стать передача логистических элементов на аутсорс. В этом и есть сущность так называемой контрактной логистики.
Что такое контрактная логистика?
Контрактная логистика также известна как Third-party logistics или 3PL – логистика, это передача сторонней организации управления вопросами контроля над материальными потоками. Специализированная компания, которой и делегируются логистические вопросы, обычно предоставляет целый комплекс услуг подобного характера. К ним относятся хранение груза, его транспортировка, таможенное оформление, подбор транспорта и формирование логистических маршрутов. Для обеспечения полного комплекса услуг компания имеет собственную инфраструктуру со складов, необходимого оборудования для их работы, автопарка и программного обеспечения.
Какие преимущества она имеет
Одним из самых больших плюсов от делегирования логистических вопросов на аутсорс является, безусловно, экономия ресурсов. Экономятся не только потенциальные средства на содержание собственной логистической структуры, но и время. Впрочем, есть и другие преимущества:
- Перспектива для масштабирования бизнеса. Когда компания лишена необходимости самостоятельно заниматься вопросами логистики, она может сосредоточиться на более приоритетных аспектах своей профессиональной деятельности, например, на маркетинге. Контракт на логистические услуги автоматически решает множество потенциальных задач.
- Комплексность подхода к вопросам логистики. Полный контроль над вопросами транспортировки товара позволяет для параллельной организации процессов и комбинирования их друг с другом. Это напрямую повышает скорость доставки товара к конечному потребителю.
- Повышение качества сервиса. Помимо решения логистических аспектов отдельные компании также предлагают собственные услуги по работе с клиентами. Подобный подход позволяет разгрузить свое время и получить качественное взаимодействие с потребителями. А это, в свою очередь, не может не отразиться положительно на репутации бизнеса.
Когда контрактная логистика может оказаться невыгодным управленческим решением
Далеко не каждая бизнес-структура нуждается в привлечении отдельной аутсорсинговой компании. Если собственная логистическая система не требует слишком сложных операций или же компания продает собственный товар по одним и тем же каналам сбыта, работа с посторонней организацией будет экономически нецелесообразной. В таких ситуациях будут иметь смысл инвестиции в собственную логистику. Это позволит самостоятельно контролировать аспекты транспортировки и хранения товара.
Так делать ли переход на аутсорсинговую логистическую систему? Каждая компания должна сделать себе самостоятельные выводы в этом вопросе. Следует помнить, что данная отрасль в Украине только приобретает развитие, а значит, количество провайдеров ограничено. Тем не менее, контрактная логистика может стать прекрасным решением для только что открытой компании, которая хочет сэкономить свое время на развитие собственной логистической системы.